集团公司2017年年中总结部署会议召开!

作者:sysadmin 浏览次数:8 日期:2017-06-16 11:55:44

    2017年6月10日,下午2:30分,集团公司召开2017年年中工作总结部署会议,集团公司董事长、总经理、中高层管理及项目经理、各二级单位负责人约60人参加会议,会议由集团行政副总王力主持。

                      

 

    会议开始,由人力资源部组织全体与会人员学习余世维博士管理学课程—“企业执行力的养成”。课程讲授企业需要有执行力的人担任管理岗位,同时也要注重培养企业员工的执行力,工作中要能发现问题、思考问题、解决问题,提出了具有执行力的人三大要素:要有自发、主动性,要注意细节、用心,为人要诚信、负责。最后还提到要以积极心态面对工作及生活才是一个人成功的关键、决定性因素。

   培训后,集团公司半年总结部署会议正式开始,会议选取由两位项目经理代表作汇报,分别介绍了目前关键性工作的开展近况及本项目的全年指标完成情况;选取了分别分管行政、分管财务的两位副总介绍了关于半年度工作总结的准备及落实进展;会议由朱诗兵总经理作半年工作总结具体部署,要求财务以6月25日为数据扎帐日,各部门、项目部、二级单位要根据年初制定的全年核心目标,总结分析完成情况,针对未完工作,下一步计划如何实施,要有确保完成的措施。要求本月14日之前,所有与会人员要将年中总结报告提交至人力资源部,下月15日之前集团所属中高层及以上人员的年中考核要全部出结果。针对考核结果,将采取奖优罚劣措施,并由董事长约谈考核末三位。

                      

      会议最后,叶佳斌董事长作重要指示:他强调,本次年中总结要体现综合性,一是要目标总结,二是要管理流程总结,三是企业文化的总结。对于总结,要求大家往前走的同时不忘回头看,用事实数据说话,要体现我们严格要求、精细化管理的企业精神。最后叶佳斌董事长还指出:企业里要有狼性,搞工作要有朝气、充满激情,告诫大家不要在工作中找借口,那是无能的体现。